A Tecnoset participou do “AMERICAN HEALTHERS INSPIRIT”, ocorrido nos dias 3, 4 e 5 de setembro. O evento ocorreu no Disney’s Animal Kingdom Lodge, em Orlando-EUA, com a participação de mais de 300 executivos.
Superando a crise com a redução dos custos de impressão
O outsourcing de impressão como aliado para superar a crise com a redução dos custos de impressão.
Tecnoset patrocina FORPLAD Tocantins 2017
Mais uma vez a Tecnoset, em parceria com a Lexmark, é uma das patrocinadoras do Fórum Nacional de Pró-Reitores de Planejamento e de Administração das Instituições Federais de Ensino Superior (FORPLAD). O terceiro evento do ano está acontecendo na Universidade Federal de Tocantins (UFT) e reúne os pró-reitores de planejamento, de administração e ocupantes de cargos equivalentes de instituições federais.
Tecnoset participa do Innovation Meeting 2017
A Tecnoset, em parceria com a Lexmark, participou do Innovation Meeting/NE, que aconteceu nos dias 11 e 12 de agosto no Hotel Sheraton, em Cabo de Santo Agostinho – PE. O evento contou com a participação de 150 CIOs de todo Nordeste e abordou os temas de Adaptabilidade, Inovação e Simplicidade.
Grupo Tecnoset inaugura Universidade Corporativa
O Grupo Tecnoset acredita que dentre os seus valores, o mais importante é o capital humano e com o objetivo de valorizá-lo, criou a Universidade Tecnoset e o Business Center, para promover o contínuo desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores e parceiros de negócios. Além disso, o intuito também é fomentar criatividade, inovação, tecnologia e espírito empreendedor, que perpetuarão a excelência dos serviços prestados pelo Grupo Tecnoset.
A Universidade Tecnoset é um sonho antigo que foi concretizado no último dia 27 de junho, com a sua inauguração. O investimento em treinamentos para os colaboradores e parceiros, contribuirá para o crescimento profissional de cada um e será um diferencial para o Grupo, em termos de produtividade, eficiência e engajamento de equipes.
“Estamos muito felizes e orgulhosos com a realização deste sonho e será de extrema importância que o processo de aprendizagem seja ativo e contínuo, pois será uma maneira de unificar a cultura educacional e empresarial existentes, pautadas pela gestão de competências e desenvolvimento de talentos.” – Paulo Schimenes, sócio-diretor do Grupo Tecnoset.
A Universidade Tecnoset e o Business Center sempre estarão de portas abertas para nossos colaboradores, parceiros e clientes que almejarem adquirir e também compartilhar conhecimento!
Sustentabilidade: como buscar o equilíbrio?
Sustentabilidade: como buscar o equilíbrio do bem-estar de colaboradores, meio ambiente e crescimento econômico.
O marco da sustentabilidade foi há quase 30 anos com a publicação, em 1987, do relatório da Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento (CMMAD), conhecida como Comissão Brundtland. O conceito “desenvolvimento sustentável” se tornou popular a partir da Conferência das Nações Unidas para o Meio ambiente e Desenvolvimento (CNUMAD) realizada no Rio de Janeiro, em 1992.
Inúmeras empresas estão se adequando a essa realidade e contam com departamentos atentos especificamente em criar planos de desenvolvimento sustentável. Fato é que nos dias atuais, ser sustentável se tornou uma questão de necessidade e para este projeto ser completo precisa ser ecologicamente correto, economicamente viável e socialmente justo, afinal é fundamental que existam recursos para as futuras gerações.
Mas como é possível conseguir um equilíbrio do bem-estar de colaboradores, meio ambiente e crescimento econômico?
Para que exista uma relação sustentável dentro e fora das empresas é preciso que sejam aplicadas ações sustentáveis dentro das organizações, que motivem a mudança de hábitos e de atitudes de seus colaboradores e clientes, assim será possível garantir a continuidade dos recursos que existem hoje. A empresa que deseja adquirir sustentabilidade corporativa, precisa que o capital financeiro, o capital humano e o capital natural estejam interligados e equilibrados.
Com essa nova prática empresarial surgiu o conceito de Tripple Bottom Line (3P – People, Planet, Profit), ou seja o tripé da sustentabilidade – pessoas, planeta e lucro -, e serve de maneira geral (país e planeta), como de forma particular (empresa, casa, comunidade).
People: as empresas têm que pensar no bem-estar e saúde dos funcionários e colaboradores e se preocupar com a influência da atividade econômica na comunidade.
Planet: as empresas e a sociedade precisam pensar em alternativas para diminuir os impactos ambientais e como repor os recursos naturais utilizados.
Profit: as empresas necessitam se conscientizar que é importante lucrar sem devastar.
Aplicar o conceito do 3P não é algo tão simples, requer tempo, amadurecimento e aculturamento dentro das organizações para que se tornem as novas diretrizes. Além disso, é fundamental o envolvimento de todos os colaboradores, pois são eles que refletem quem é a empresa perante a sociedade.
Referência: TecHoje
A infraestrutura de TI agindo na transformação digital
Um tema em constante evolução é a transformação digital. Algo que exige total cautela das empresas, uma vez que pode comprometer de maneira significativa o futuro das organizações que demorarem em se adaptar ou inovar nessa área, já que em uma sociedade globalmente conectada será fator determinante para a competitividade dos negócios.
Para se alcançar o sucesso de uma transformação digital, a infraestrutura de TI deve suportar todo o processo de mudança, considerando um universo que sinaliza, até 2020, mais de 25 bilhões dos mais diversos dispositivos e coisas conectadas, de acordo com o Gartner. O grande desafio é adaptar-se às tecnologias de apoio para usá-las efetivamente como um acelerador de inovação.
O Big Data, a Internet das Coisas, o Mobile e a Computação em Nuvem são áreas importantes que necessitam de atenção das organizações devido ao impacto que causam nas redes corporativas. Por isso, é crucial para os negócios ter um bom planejamento em infraestrutura de TI, reforçando seu papel como algo vital, uma vez que nela está baseada toda a estratégia da transformação digital.
Destacamos a seguir, os cinco pilares que a transformação digital irá impactar nas empresas segundo o IDC, são eles:
- Liderança: compreender os recursos atuais para possibilitar a evolução da empresa em suas formas de gestão, utilizando-os como parte da mudança nesse processo, que tem como principal marca a inovação e digitalização.
- Experiência do usuário: elevar a experiência do usuário, buscando novos canais e formas de distribuição de produtos e serviços, de forma a proporcionar valores e benefícios para os clientes.
- Processamento de informações: ir além do simples armazenamento de dados gerados na empresa e transformá-los em informação ágil e útil para que agregue valor ao negócio.
- Mudança operacional: identificar novas possibilidades de atualizar processos e trazer melhorias ao negócio para mantê-lo competitivo.
- Transformação da força de trabalho: criar um ambiente favorável nas empresas e entre elas para permitir a identificação, retenção de talentos e a manutenção para mantê-los na empresa e contribuir assim para a geração de inovação.